2021年7月24日下午14:00，重庆铝途2021中层管理干部半年总结会在铜梁安居古城隆重召开。

       会议由总经理助理易强主持，公司中层管理干部先后在大会上作了报告，他们精心准备，以幻灯片的形式，围绕五个方面，包括上半年工作概述、完成情况、工作业绩展示、工作存在不足和下半年工作计划进行了详细的阐述。

部门主管作报告

       中层管理干部报告结束后，副总经理兼董事会监事吕军作了重要讲话。

       首先，他对各部门上半年取得的成绩表示了肯定，希望各部门主管在下半年里，再接再厉，发挥团队协作精神，圆满完成全年经营目标。其次，对管理者提出了要求，希望大家把管理养成一种习惯，真正发挥管理价值，稳定团队，做好客户服务工作，在不影响产品质量的情况下，把成本降到最低，形成重庆铝途的核心竞争力。最后，对公司的发展规划做了详细的讲解，希望大家珍惜重庆铝途这个平台，用心经营，共筑铝途新辉煌。

       总经理钟泽秀从三个方面对本次大会作了总结性发言。

       第一、回顾半年成绩。从团队的执行力、部门协作能力、管理效率、团队稳定性、经营指标完成情况、市场波动应对措施等方面取得的成绩给予了充分的肯定。希望大家保持初心，继续努力，为企业可持续性发展奠定良好的基础。

       第二、回顾半年不足。对各部门上半年存在的问题和不足进行了逐一点评。希望大家针对提出的问题，拿出切实可行的解决办法，用实际行动去解决问题，杜绝问题再次发生。部门主管要培养创新意识和探索意识，工作中要养成系统思维的良好习惯，促进管理水平上更上一个台阶。

       第三、下半年工作部署。对各部门下半年的主要工作进行了周密的部署和安排。希望各部门要强化流程管理，练好基本功，深挖潜能，全方位的做好市场服务工作，全力以赴，完成公司下达的年度经营目标。

       此次大会是回顾2021年上半年，总结经验，提升管理水平的一次重要会议。也是一次相互交流学习，取长补短，完善自我的大会。对于当下复杂多变的市场环境，钟总提出了“随机应变，探根溯源，团结拼搏，再创佳绩”的经营策略和管理方向。