2022年1月15日上午09:00，重庆铝途2021年年终总结会在公司展厅会议室隆重召开。

       会议由总经理助理易强主持，参加会议的有公司总经理钟泽秀、股东蒋洪斌先生、总经理助理程志荣、公司所有中层管理干部以及销售精英团队。

部门主管工作总结

部门主管工作总结

部门主管工作总结

       公司中层管理干部先后在大会上作了2021年年终总结报告，PPT总结报告图文并茂、数据分析透彻，紧紧围绕2021年经营指标完成情况、部门工作业绩、部门存在的不足和改进措施、部门存在的风险和防范措施以及对2022年工作计划进行了详细的阐述。在总结过程中，总经理钟泽秀对各部门主管进行了点评，正确引导了管理者如何系统思维，更好的创造价值。

总经理钟泽秀作总结报告

       一、2021年成绩回顾。对各部门取得的成绩给予了高度的评价，通过组织架构调整，公司从团队协作、产品质量、成本管理、服务意识、风险管控等方面得到了全面的提升。她指出：在管理的道路上我们任重道远，希望各部门主管保持初心，坚定信念，砥砺前行，让管理水平踏上新征程。

       二、2022年工作部署。结合市场情况，下达了公司经营指标，从营销策略、精细化管理、成本控制、全面风险管控、打造学习型团队、提升市场品牌影响力等方面进行了周密的工作部署，明确了2022年的工作方向，为企业纵深发展，做专、做精、做实奠定了基础。 

公司股东蒋洪斌先生作重要讲话

       蒋总代表公司所有股东作了重要讲话，他强调：成绩来之不易，对各部门取得的成绩给予了肯定。2021年公司通过内部管理组织调整，工作效率明显提升，经济效益明显增加，管理团队的能力明显得到了提升。

       蒋总用“逆水行舟，不进则退”的新年寄语号召大家，2022年要继续做好产品质量和服务工作，不断提升团队素质和能力，真正发挥管理出效益的作用，通过不断的创新形成公司的核心竞争力。

       此次会议是一次相互交流学习，取长补短，完善自我的大会，总结出了我们工作中更好的经验，查找出了工作中的不足，为圆满完成2022年经营目标奠定了良好的基础。

       值此新春佳节即将到来之际，重庆铝途恭祝广大新老客户、供应商、社会各界朋友、全体员工及家属：虎年大吉！虎虎生威！